伴隨公司不斷發展的步伐，各部門積極加強管理，規范工作，爭取通過科學有效的管理，最大化地體現部門價值。為了更好地完善和改進對各項目的施工管理，在8月23日，工程事業部召開了以推進項目部管理規范化建設為主旨的會議。工程事業部管理人員及各項目部負責人參加會議，公司財務總監孫立恒，財務部經理戴永華、副經理張娟利到會并講話。
在會上，孫立恒講解了財務部新印制表單的填寫方式和使用范圍。與會人員仔細聽，認真記，并就有關問題進行了詢問。
接著，工程事業部洪峰詳細講解了整套項目管理臺賬的填寫順序和方法。工程進度每天都在發生變化，每天都有新的單據產生，項目部必須每天登記整理臺賬，才能達到科學化、規范化、精確化管理。
最后，項目部人員紛紛表示，將嚴格按照公司要求，認真執行臺帳管理制度，合理填寫表單，進一步提高工程效益，在統籌規劃、科學管理中，爭創優秀團隊。
會議現場
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